能不能教会员工用AI
解决企业的具体问题？

         在几年来AI的实践与应用中，我们发现各企业的管理者和员工对AI应用的疑问几乎都集中在“AI到底对我们公司有什么用？”尤其培训方面一些专家台上侃侃而谈，听者当时或许心潮澎湃而回到工作中能落地落实者寥寥。

         当下，AI企业培训市场鱼龙混杂。许多咨询、教培、软件公司甚至连牌子都懒得换，就窜入AI赛道来收割企业。但传统 ”动嘴“的专家们做不到的是，#企业AI实训 对教师的实践要求极高——他们首先是各类AI工具及软件的深度用户！其次还需要有资深的行业和管理经验。更重要的是，做过企业的人都明白，真正了解企业问题和痛点的正是它的管理者和员工。只有让他们正确用上AI，才能真正有效地解决工作中的疑难杂症。

中建一局五公司
超预期的AI实训竞赛

        11月末我公司在#企业AI实训方案 的基础上为中建一局五公司提供了一场真正落地的AI培训与企业员工竞赛，在为期一周的沟通及实训中，我们与中建的培训部门共同归纳企业经营场景和具体痛点问题，按企业实际制定课件、实操AI工具和企业竞赛课题。我们知道AI作为新技术在相当长的一段时期会不断更新优化，而AI只有通过组织学习才能让员工掌握如何在具体的工作中正确使用它，进而提升企业效率和降低企业成本。这里除了教会员工自行开发工作流程和获取第三方工具外，还需要结合企业大脑（称之为全新的“数智化培训”）。

        AI做为新办公自动化起点，员工需要将AI数据分析、文表生成、任务分解综合熟悉并应用起来。而其中的核心便是“企业AI大脑”。试想一名员工在使用kimi或GPT 等工具向AI提出具体的工作任务问题时不，如果AI仅仅将网站上的东西泛泛地呈现出来（所谓套话），即不针对你的企业又无法落地执行，做为领导管理者你会如何感想？而员工也有一种“挫败感”。我们为中建一局五公司建立了“企业AI大脑”同时也生成了与其相连的数智人代表——“班班”（鲁班奖），它不仅应用在市场、项目、党建等部门，更在各分公司领导出席的现场演示中效果“惊艳”。

培训成果及对比

        培训前的线上试讲及摸底显示，企业员工对AI技术的了解大都停留在表面，甚至少数掌握了GPT,文心一言等等AI工具的人员也不知道对工作有何帮助。通过我们这次 #项目式员工AI训赛 的实际操作和企业场具化案例展示，员工不仅学会了使用多种AI使用工具，还能正确将这些工具组合起来用于日常工作和解决企业具体问题。培训的学员反馈极佳，工作成果的验收和展示更是超乎预期。本次活动结束后学员与我们的“师傅”建立起“老司机结对营”为后续的持续学习铺平了道路。中建一局五公司领导更是用最实在的话语对此次培训给予高度的评价。

        通过这次培训，多个部门获得了显著的应用优势。例如，设计部门通过系统化提示词进行合同评审，有效提前识别合同风险，预评估效果远超客户的人工预测；项目部门借助AI与OCR技术，优化了物资管理流程，简化了操作方式；党建部门则成功将学到的AI技术应用于114名频繁写作的岗位，大大提升了工作效率和质量。

企业AI应用落地建议与
“超智云”数智实训解决方案

        在数字化时代，人们对于效率和智能化的需求越来越高。对于企业而言，高效的规划和执行能力，是走向成功的重要保证。然而，用普通AI生成单一通用性的文案无法在企业解决实际问题时提供多少帮助。过去，一个落地的任务从制定计划到执行过程往往需要大量的人工参与，传统的方式效率低下且可能出现误判等问题。而利用人工智能技术，结合 #企业AI大脑 来实现从文案到计划再到本自动执行将成为一种趋势。要确保AI对自己的企业用正确打开方法，首先在人。在识别出最大化提升企业效率的关键流程中，让每个部门都能通过AI技术提升其工作效率可以从试点开始、从AI企业实训开始，再走向全局应用。这也意味着AI对于企业培训、咨训、数字化服务行业的全新的挑战，天津超智云数据科技有限公司从企业客户的非核心业务中先进行AI 试点，逐步将AI的成功经验扩展到企业其它领域，从业务场景入手，通过展训、实训、竞赛、AI大脑服务等综合方案，与客户携手走出企业降低风险，快速数字化升级、共同实践有效的企业智能化降本增效之路。